Offres et honoraires

L'addition, avant le repas.C'est plus élégant.

Dans notre métier, les honoraires se découvrent souvent au dessert. Nous préférons les afficher. Chaque offre peut se prendre seule, et aucune ne vous engage sur la suivante.

Le point de départ

La Mise en Place

6 900 € HT prix ferme

Le diagnostic de transmissibilité. Trois semaines pour savoir ce que vaut votre entreprise aux yeux d'un repreneur, et ce qui l'empêche de valoir davantage.

  • Deux entretiens, une visite de l'atelier, trois exercices analysés
  • Score Octave sur huit critères de transmissibilité
  • Points de décote chiffrés et classés par urgence
  • Plan d'action daté sur 12 à 36 mois
  • Restitution orale, en présence de votre expert-comptable si vous le souhaitez
Demander la Mise en Place

L'Atelier Transmissible

À partir de 2 500 € HT par mois

Préparer l'entreprise avant de la présenter. Nous travaillons avec vous et vos conseils sur les points relevés par le diagnostic.

  • Plan de délégation et organisation de la direction
  • Documentation des savoir-faire et des process clés
  • Retraitements et présentation des comptes
  • Arbitrages patrimoniaux : murs, holding, trésorerie
  • Point mensuel et tableau de bord de préparation

De 2 500 à 6 000 € HT par mois selon l'intensité, sans durée minimale au-delà de trois mois.

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L'Accord Repreneur

Honoraires mensuels + honoraire de succès

Trouver, qualifier et convaincre le bon repreneur, puis négocier jusqu'à la signature.

  • Profil cible, recherche ciblée, approche des industriels
  • Présentation anonyme, mémorandum, salle de données
  • Visites, lettres d'intention, coordination des audits
  • Négociation du prix, des garanties et de l'accompagnement

De 2 000 à 4 000 € HT par mois, déduits de l'honoraire de succès, qui représente 3 à 7 % du prix selon la taille du dossier.

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Les 100 Jours de Relais

À partir de 8 000 € HT forfait

Sécuriser la transition après la signature, pour le cédant comme pour le repreneur.

  • Plan d'annonce aux équipes, aux clients et aux fournisseurs
  • Calendrier de transfert des savoir-faire
  • Points de suivi à 30, 60 et 100 jours
  • Médiation si les deux chefs ne s'accordent plus sur la recette

De 8 000 à 25 000 € HT selon la taille de l'entreprise et la durée d'accompagnement du cédant.

En parler

Questions d'honoraires

Ce que l'on nous demande avant de signer

Pourquoi des honoraires mensuels ?

Ils financent le travail de recherche et de qualification, qui commence bien avant la signature. Ils sont ensuite déduits de l'honoraire de succès : vous ne les payez pas deux fois.

L'honoraire de succès, c'est quoi ?

Un pourcentage du prix, payé uniquement si la cession se signe. C'est ce que le jargon appelle « success fee », et nous préférons l'appeler par son nom français.

Vos honoraires remplacent-ils ceux de l'avocat ?

Non. L'avocat rédige les actes, l'expert-comptable certifie les chiffres, le notaire intervient sur l'immobilier. Nous coordonnons, nous ne nous substituons à personne.

Et si je change d'avis ?

Vous en avez le droit, à chaque étape. La Mise en Place n'engage à rien d'autre, et les missions suivantes se résilient avec un préavis d'un mois.

Vous hésitez entre deux offres ? Commencez par la moins chère.

La Mise en Place vous dira si les autres sont nécessaires. Il arrive qu'elle conclue que non.